当前位置: 主页 > 家电 > 模仿的产品能有好结果?长虹CHiQ极智屏神似荣耀智慧屏

近日,长虹发布了电视新品CHiQ极智屏,旨在为未来的AI智能家居提供控制和解决方案。但就发布会上对产品的介绍而言,CHiQ极智屏并无太大亮点,其作为主打卖点的几个功能更像是对几个月前发布的荣耀智慧屏的模仿。

四大核心功能都与荣耀智慧屏相似

长虹CHiQ极智屏主打四个功能作为核心卖点,分别是极智控、极智传、极智通和极智玩。

极智控在发布会上被解释为可以通过光鼠触控应用,实现智能电视按键控制、语音输入、光鼠触控多模态交互,随心所欲移动互联更多场景,让操控变得更简单。通俗来说就是将电视作为整个智能家居的主控和核心,利用智能电视控制其他智能电器,同时用户也可以通过多种方式控制电视,无论是语音还是按键都行。

这个功能不能说落后,但目前只要敢在前缀前加智能两个字的电视,打算将电视作为智能家居主控的产品,都能做到移动互联多个场景。

极智传功能可以让长虹电视和华为Hilink平台物联设备实现全域互联互通,这项功能意味着CHiQ极智屏加入了华为的生态。从表面上看这是长虹与华为合作所得到的结果,但事实上这反映了长虹一个很严重的问题,那就是长虹靠自己已经无法构建起一个完整的生态,所以必须依靠别家的生态系统来促进自己的产品销售。

至于可以实现高清摄像头互动,实现视屏体验和全景监控的极智通功能,荣耀智慧屏更是可以轻松做到,甚至还能在电视端实现视屏通话。比CHiQ不知道高到哪里去了。

极智玩就是用来把热门游戏接入电视的,实现在大屏上玩游戏。这一点模仿荣耀智慧屏简直不要太明显,手机上能玩的游戏都可以投屏到荣耀智慧屏。

上图是荣耀智慧屏的四大主要功能,说CHiQ极智屏抄袭似乎有点过,但说他是模仿却绝对没问题,然而这波模仿也不够高明,因为荣耀智慧屏早已发布了好几个月。作为一家老牌电视企业,如今沦落到需要模仿借鉴互联网新晋品牌的创意,颇有一番炒冷饭的嫌疑,实为不雅。

辉煌历史为何沦落到这般田地

大家都知道长虹是国内老牌的彩电厂商,有着辉煌的历史。改革开放之初,中国彩电市场崛起,长虹引进了国内单班生产力最强的彩电生产线,凭借打价格战成功摆脱了日本等洋品牌在市场上的压制,成为中国最大的彩电生产基地。

1994年长虹挂牌上市,市值一度达到580亿元,那可是90年代的580亿元。曾经实力如此强劲的老牌电视厂家到如今为何连刚进入大屏电视领域的荣耀也竞争不过?其实原因是多方面的。

1.两大失败的战略决策

在制作彩色电视的材料中,显像管所占的比重是最多的,足有70%左右,长虹在拥有雄厚资金的支持下,疯狂订购彩管,一度拿到了全国70%的彩管订单。然而在随后的几年里,长虹的产能不断提高,销售却并未达到预期。为了解决产品积压的问题,长虹与美国APEX公司签订协议,想将长虹产品贴上APEX的牌子打入美国市场。然而事与愿违,因经营不善等原因,APEX拖欠4.63亿美元,最终长虹仅收回1.5亿美元(折合人民币12.4亿元)。长虹在2004年亏损36.81亿元,这是其上市以来的首次亏损。

之后,国内彩电业迎来了显像管向等离子、液晶电视升级的十字路口。当时长虹的董事长赵勇认为如果长虹掌握等离子上游技术,其余打算发展等离子业务的电视厂商就只能受控于长虹,从而使得长虹可以重回鳌头。于是长虹决定投资等离子屏,豪掷20亿美元收购了几家国外的等离子公司,随后又投资7.2亿元,生产等离子面板。

最终的结果想必大家都知道了,市场的选择是液晶屏幕。在长虹连年亏损时,它在国内的主要对手康佳、海信、TCL却迅速成长起来。截止到2019年上半年,长虹电视的销量仅排在第五。(数据及图片引用自群智咨询)

2.互联网时代到来的打击

随着互联网时代的到来,手机、平板等智能小屏设备对电视的冲击不可谓不大,而在手机发展进入一定的瓶颈之后,手机厂商终于瞄准了大屏市场。例如上文提到的荣耀智慧屏,功能比传统电视多的多,价格也很便宜。而在上图总结的电视销量中,小米电视凭借自身的价格优势也是一骑绝尘,站在了电视销量的榜首。作为老对手的创维、TCL等电视厂家也早已不仅限于电视行业,纷纷构建起了自己的家电生态链,空调、冰箱、智能硬件等方面都有代表性的产品。然而长虹虽然早早去探索了别的领域,甚至也有做自己的手机,最终的结果却只是高不成低不就。

事实上长虹不是没想过改变。在2014年,极少露面的长虹董事长赵勇亲自站台宣传新品,这在以前是从来没有发生过得事,在他所做的三次演讲中,把小米这些新近走入电视市场的厂商大批一通,总结起来就是他们不行,未来还是长虹的。宣传的效果也是立竿见影,在长虹发布新品启客电视之后的16个交易日中,长虹的股价涨幅了54%之多。然而好景不长,长虹并未让人看出电视的未来,这从上文的销量曲线中便可窥出一二,长虹的股价也长期处于低迷的状态。

想要后来居上也并非容易

俗话说得好,打不过就加入。5G时代来临,AI已经成为未来极为重要的发展方向之一。时代的发展让长虹来不及伤感,这次的CHiQ极智屏联合了腾讯、华为、搜狗、讯飞等知名互联网企业,开始向智能家居的方向进发。但即使是搭上AI这趟目前发展不算太快的未来汽车,长虹这家老牌电视企业想要后来居上,也存在着诸多困难。

1.没有生态是个大问题

前文提到过长虹没有形成自己的生态链条的问题。实际上长虹尝试过,在曾经极为鼎盛的时候。长虹在电视业取得极大的成功以后,也在向多元化的方向发展。长虹的手机大家一定有所了解,它应该是国内最早以超长续航为卖点的手机,但没撑到国内手机市场大爆发的时候就已经没落。

饼越摊越大,成本也随之提高,但长虹因为自身的国企属性并未匹配一个合适的企业管理体系,营收也就越来越困难。所以除彩电以外,长虹的其他产业做得都相当平庸。

CHiQ极智屏选择将接入了华为Hilink,基本相当于放弃自己研究智能家居的各项智能电器,即使与华为合作打响智能电视的名头,大家的焦点也会在华为身上,而荣耀于华为的关系又相当密切,即使推广智能电视,也会将重点放在自家身上。

2.烂尾的研究与用户的更迭

面对互联网公司的冲击,长虹并非没想过自己研究技术,事实上长虹针对智能家居问题的研究相当早。在2013年,长虹在国内首推“家庭交互战略”,全球首款人工智能电视也是长虹在2016年发布的。紧接着的2017年,长虹率先成立了国内家电行业的首个人工智能实验室。这些布局可谓相当深谋远虑,也早于竞争对手很多,然而市场并未给予长虹喘息的机会,老对手创维、海信、TCL等企业在电视市场上对长虹紧追不舍,小米、暴风、华为等互联网公司的降为打击也不可谓不重。但是长虹没能坚持自己的研究,长虹的人工智能产品没能如期而至。

再加上长虹本身就是一个老品牌,随着时间的更迭长虹原来的忠实用户都已经不再是市场的主力,当下消费的主力是年轻人,年轻人追求的性价比,因为电视品牌很多竞争也激烈,长虹在自己擅长的电视领域如今相比别的厂家也并未有肉眼可见的优势,再加上三星、索尼等国外市场的加入,更显的长虹不堪一击。

3.缺乏特色和创新,难以提升用户体验

类似长虹这样的国内传统企业的通病就是缺乏特色与创新。在价格优势失去以后,长虹很难再拿出别的令人一提起就十分有记忆点的特色。CHiQ极智屏更像是看到华为、小米等其他厂商着手布局智能家居时幡然醒悟原来我之前的策略是正确的,然后着急上车,不考虑后续的发展先发布新品再说。然而发出来的新产品也绕不开炒冷饭的嫌疑。

CHiQ极智屏看似和很多厂家合作,例如讯飞、腾讯、华为这样的互联网大厂,采他们的各家所长集于一身,给人一种面面俱到的感觉,然而在和别的智能电视对比时也看不出任何优势。在当下这个产出大于消费的时代,同类型的产品实在太多了,缺乏特色就像缺乏灵魂一样让人没有记忆点,没有记忆点带给用户的信号就是随时可以被取代,至少就用户体验而言,长虹已经输了。

结语

这是一个需要创新的时代,长虹在失去市场霸权以后,依然只是将自己视为电视制造商,始终没有能够继续坚持研发属于自己的核心技术,而是选择在巅峰期过了以后闯入AI领域,从起点上就与互联网公司差了很多。拿比较知名的厂家对比来看,荣耀智慧屏搭载可以不断进化的鸿蒙系统,小米电视则拥有比较完整的米家生态链,可以在一定程度上窥见未来的智能家居生活。就我个人而言,并不看好长虹未来在AI领域的发展,它也很难在电视领域重回巅峰。

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